Impactvolle Interne Communicatie

Als leidinggevende besteed je een groot deel van je tijd aan interne communicatie: vergaderen, presentaties en speeches, persoonlijke gesprekken, mails en telefoons. Als manager weet je soms wel wat je precies wil, maar daarom krijg je het nog niet… Je bent expert in de inhoud van je business, maar dat maakt je geen expert in effectieve interne communicatie. 
Karin helpt je graag met concrete tips en handvaten om je communicatie te verbeteren en zo meer effektief te communiceren. Zo krijg jij anderen mee om jouw doel te bereiken.

Drie mogelijke formules van communicatie coaching

Full Pack

Een mix van persoonlijke sessies, skypegesprekken, telefoongesprekken en mails om je te ondersteunen bij al je noden en vragen: van grote dilemma’s en problemen tot kleine adhoc vragen (wat antwoord ik best op deze mail?...)

• Stap 1 Vrijblijvend gesprek om te bepalen wat precies jouw noden zijn op vlak van het verbeteren van je interne communicatieve vaardigheden en meer effect in je interne communicatie. 

• Stap 2 Inschatting contigent van coachinguren op jaarbasis zodat het budgetteerbaar is voor je organisatie.

• Stap 3 Jij bepaalt wanneer en hoe (persoonlijk, skype,telefoon,mail) je beroep op mij doet.

• Stap 4 Maandelijks worden de prestaties verrekend.

• Stap 5 Na 12 maand volgt de eindafrekening.

 

Me time

Maandelijkse sessies (2,5 uur) om even afstand te nemen en stil te staan, tijd te nemen voor doordachte beslissingen, dilemma’s uit te klaren, een luisterend oor te hebben,…

 

Ad hoc

Heb je accute nood aan ondersteuning, een eenmalige vraag (het voorbereiden van een presentatie, vergadering, lastig gesprek,…) dan kan je uiteraard ook steeds beroep op Karin doen.